Kan
du ikke lide, at blive sat i bås i en af 16 kasser? Så prøv MBTI Trin II
MBTI Trin II beskæftiger sig mere detaljeret med, hvordan et menneske
udtrykker sine præferencer og giver et mere nuanceret billede af
typekoden end MBTI Trin I.
MBTI Trin II bygger på den indsigt, der er opnået i Trin I og indeholder
altså begge analyser. MBTI Trin II giver testpersonen en betydelig
større mængde information end Trin I. MBTI Trin II® giver et langt
bredere og mere nuanceret grundlag for udforskning af fokuspersonens
måde at agere på med baggrund i egne præferencer og de værdier, der har
betydning for den enkelte.
MBTI Trin II introducerer en mere nuanceret forståelse af personlighed,
der gør fokuspersonen i stand til at udforske en lang række individuelle
variationer inden for hver type. MBTI Trin II er særlig effektiv i
lederudvikling og -coaching, da den præciserer fem facetter for hver af
de fire dimensioner og dermed giver en nuanceret indsigt i den enkeltes
unikke måde at opleve og udtrykke sin psykologiske type på.
MBTI Trin II giver således en forklaring på, hvorfor samme typeprofiler
nogle gange virker forskellige, mens forskellige typeprofiler nogle
gange virker ens. Med MBTI Trin II opnår du en god forståelse for de
nuancer, de enkelte profiler rummer, og denne forståelse kan du bruge
aktivt i de sammenhænge, du indgår i.
Det vil altså sige, at selvom typekode ENTJ fortæller, at deltageren er
ekstrovert, kan vedkommende godt have nogle af de facetter, der tilhører
den introverte side, hvilket kan have stor betydning for den måde vi
foretrækker at kommunikere og agerer på.
MBTI Trin II giver testpersonen en indikation af, hvordan hans/hendes
særlige præferencesammensætning ser ud og er den mest detaljerede
Myers-Briggs-rapport, der kan fås. Hvis du ønsker flest mulige
oplysninger om din personlighedstype, er dette rapporten for dig.
For at understøtte lederens selvforståelse og udviklingspotentiale får
lederen en 24 siders rapport til rådighed, som bl.a. giver råd og
vejledning indenfor kommunikation, forandringsledelse samt
konflikthåndtering. MBTI Trin II rapporten indeholder detaljer om MBTI
Trin II resultater og facetter foruden en detaljeret oversigt over,
hvordan forskellige personlighedsfacetter kan arbejde sammen.
Klik
her, for at se et prøveeksempel på en MBTI Trin II Tolkningsrapport.
Se mere om MBTI og et eksempel på hvad en
MBTI Trin II rapport bl.a. indeholder her.
Kontakt os for yderligere information og
inspiration -
klik her: Nymand og Vogelius
Anvendelse
MBTI Trin II vil ofte være til
stor hjælp for personer, der har en uklar score fra MBTI Trin I eller
har svært ved at genkende en præference fuldt ud. MBTI Trin II kan
anvendes i alle organisationer, i karriere-udvikling, i coaching og
rådgivning m.m.
Den finder bred praktisk anvendelse bl.a.
inden for:
•
Lederudvikling •
Teamudvikling •
Forandringsledelse •
Kommunikation •
Problemløsning •
Konflikthåndtering
Lederudvikling
Selvindsigt er helt grundlæggende for at udøve godt lederskab. En
forståelse for den virkning lederens personlige type har på
medarbejdernes motivation og engagement er yderst vigtig. MBTI-værktøjet
hjælper ledere til at vurdere egne stærke og svage sider,deres
foretrukne problemløsningsstil samt hvordan deres type spiller sammen
med andre typer.
Teamudvikling
Ved at bruge MBTI kan grupper eller teams vurdere teamets stærke og
svage sider og opdage eventuelle ubalancer eller spændinger i
samarbejdet. Er teamet f.eks. tilbøjelig til at overdrive vurderinger
baseret på logik fremfor hensynet til deltagernes personlige opfattelser
og værdier? Eller fokuserer gruppen for meget på det strategiske og for
lidt på det operationelle, det praktiske? Ved at vurdere sådanne
spændinger begynder teams at anerkende og forstå værdien af at bruge
forskellige tilgange og perspektiver.
Forandringsledelse
Mennesker af forskellig type er tilbøjelige til at opleve forandring og
overgange til nye situationer forskelligt. At skabe bevidsthed om disse
forskelle kan hjælpe ledere og virksomheder med at understøtte deres
medarbejdere og sig selv i de frustrationer, som ændringer i
organisationen og dens måde at arbejde på ofte medfører.
Kommunikation og undervisning
MBTI kan anvendes til at forbedre kommunikationen mellem mennesker af
forskellig type, og til at analysere og forbedre metoder i
undervisningen. Typeindikatoren skaber en ramme, som gør det lettere at
forstå, at vi også lærer på forskellig måde, således at undervisningen
kan tilrettelægges ud fra hensynet til disse forskelligheder.
Problemløsning
MBTI giver indsigt i potentielle stærke og svage sider i problemløsning,
idet den motiverer såvel individer som grupper til at forbedre både
dybde og bredde i deres analyse og løsning af problemet eller opgaven.
Konflikthåndtering
MBTI er meget nyttig i selvevaluering, idet den tydeligt og positivt
beskriver, hvad de forskellige typer kan bidrage med. Indikatoren kan
også hjælpe med at håndtere konflikter i relationer mellem mennesker,
idet den sigter på at gøre folk opmærksomme på disse forskelle, og på at
denne viden kan øge forståelsen og samarbejdet
Oplev nogle inspirerende timer med fokus på
MBTI -
klik her
Vi afholder endvidere forskellige foredrag og kurser om
MBTI - klik her. Kontakt os for yderligere information og
inspiration -
klik her: Nymand og Vogelius
MBTI® Trin II spørgeskemaet opdeler hver af de fire MBTI præferencer i
yderligere fem facetter for at give en mere dybdegående tolkning. Det
giver yderligere oplysninger om forskellene mellem personer med de samme
typepræferencer samt lighederne mellem personer med forskellige
typepræferencer. MBTI Trin II spørgeskemaet erstatter Form K: Expanded
Analysis Report (EAR) og anvender et mere komplet sæt spørgsmål samt et
kompleks computerpointberegningsprogram.
De fire præferencer omfatter
følgende facetter:
Ekstrovert
Igangsættende
Udtryksfuld
Selskabelig
Aktiv
Entusiastisk
|
Introvert
Modtagende
Behersket
Fortrolig
Reflekterende
Stille |
Sansning
Konkret
Realistisk
Praktisk orienteret
Erfaringsbaseret
Traditionel
|
Intuitiv
Abstrakt
Fantasifuld
Begrebsmæssig
Teoretisk
Original |
Tænkning
Logisk
Fornuftig
Spørgende
Kritisk
Barsk
|
Føle-typer
Indfølende
Forstående
Imødekommende
Accepterende
Omsorgsfuld |
Vurdere-typer
Systematisk
Planlæggende
Starter tidligt
Strukturerende
Metodisk
|
Opfattelse
Afslappet
Åben over for muligheder
Starter sent
Spontan
Emergent |
Teamkompasset
Gennem
MBTI sætter Teamkompasset fokus på teammedlemmernes individuelle
forskelligheder og de personlige ressourcer, der findes i teamet. Ved
hjælp af Teamkompasset kobles de individuelle ressourcer sammen med
forskellige roller og funktioner, som er væsentlige for teamets
målopfyldelse.
Information vedr.
Teamkompasset - klik her.
Kontakt os for yderligere information og
inspiration -
klik her: Nymand og Vogelius
® Myers-Briggs Type Indicator and
MBTI are registered trade marks of the Myers-Briggs Type Indicator
Trust. OPP Limited is licensed to use the trade marks in Europe. |