Forretningsforståelse via simulationer er udviklet af MegaLearning International. Simulationerne er blandt de største og mest anerkendte på verdensmarkedet for ledelsessimulationer.

Varighed og antal deltagere

Et simuleringsforløb kan vare fra en til fem dage, hvor det typiske forløb varer to til tre dage. Der kan deltage fra tolv til tres personer afhængig af konteksten.  

Certificerede konsulenter

Der vil altid være minimum to konsulenter til stede, der er certificeret i simuleringen og som besidder erfaring og know-how der matcher den aktuelle gruppes behov.

Et typisk forløb (The Competitive Advantage)

Selve forløbet veksler mellem beslutninger i simulationen, indlæg fra eksterne og/eller interne foredragsholdere og feedback på den foregående beslutning. Efter hver beslutningsrunde vil deltagerne få yderligere inspiration gennem korte indlæg der, omhandler kompetencer og færdigheder som er nødvendige for at kunne løse de udfordringer som deltagerne skal tage stilling til i simulationen og i den virkelige verden.

Deltagerne bliver delt i op til fem lige store teams som hver får til opgave at lede og optimere en børsnoteret virksomhed med 4 produktlinier der operere på 4 meget forskellige markeder. Virksomheden konkurrere mod de øvrige virksomheder på markedet (de andre teams)  og operere under dynamiske markedsforhold hvor der skal træffes strategiske, taktiske og operationelle beslutninger om strategier, produktmiks, udviklingsomkostninger, cash flow, produktionskapacitet, marketingplaner m.m.

Markedet skal analyseres, mulighederne skal identificeres og gode beslutninger skal træffes hurtigt for at styrke virksomhedens konkurrencemæssige situation periode for periode. Vigtige strategiske beslutninger skal tages på kort tid og deltagerne får en konkret og hurtig feedback på kvaliteten af deres handlinger.

Deltagerne skal ligeledes træffe beslutninger om hvilke opgaver der skal løses og blive enige om en hensigtsmæssig rolle- og ansvarsfordeling der udnytter teamets ressourcer bedst muligt. Potentielle konflikter kan således opstå og ligesom i den virkelige verden er den måde som teamet håndtere disse konflikter på af stor betydning for det endelige resultat.

Konkurrence elementet (at opnå bedre resultater end de andre teams) skaber en ekstra dimension og dynamik i simuleringen og er i høj grad med til at gøre oplevelsen levende og involverende.

Da alle deltager på de samme vilkår og starter i samme udgangsposition er det kvaliteten af beslutningerne og kvaliteten af samspillet idet enkelte team samt de kompetencer erfaring og dygtighed som hvert team besidder, der afgør hvem der kan kåres som endelig vinder efter sidste periode er afsluttet.

Simuleringen er uhyre realistisk og deltagerne er hurtigt opslugte af den simulerede virkelighed og får derved en involverende og spændende indgang til, hvordan forskellige beslutninger på forskellige parametre såsom produktmiks, strategier og marketingplaner kan ændre hele virksomhedens fremtid.

Ring til Peter på tlf: 26 81 31 82 eller e-mail, for tilbud.