 |

|
|















|
|
Distanceledelse og udøvelse af leadership
Distanceledelse
stiller særlige krav til lederen. Lederen skal fungere som katalysator på
distancen og skal mestre de elementer i lederrollen, der får medarbejderne til
at gå den ekstra mil, for at kunne realisere teamets og virksomhedens
forretningsmæssige mål.
Mange af de forudsætninger, der skal til for at få distanceledelse til at
fungere, gælder også, når der ikke er tale om distanceledelse. Ved
distanceledelse tvinges man imidlertid som leder til at tænke endnu mere over,
hvordan man samarbejder og kommunikerer.
Her kan man som leder ikke blot "kigge forbi" medarbejderene, så det er derfor
nødvendigt at strukturere og planlægge information, kommunikation og
samarbejdsflader.
Fokus er på lederens præstation, i relation til medarbejderne på distancen og
organisationens mål og visioner. Distanceledelse handler om at sætte fokus på
dit Distancelederskab, aktivere dit potentiale og afdække dine udfordringer og
personlige vækstområder og finde det ledelsesmæssige match, som stimulere dig og
dine medarbejdere til størst mulig performance og trivsel.
Kontakt os for yderligere information og inspiration -
klik her:
Nymand og Vogelius
|
|
|