Kvaliteten af de ledelsesmæssige resultater er afhængige af kvaliteten af de trufne beslutninger og kvaliteten af deres implementering.

Ledere kommer ofte i situationer hvor de skal træffe beslutninger, som kan få vidtrækkende konsekvenser for andre mennesker. For at kunne løfte dette ansvar i en kompleks og hurtig foranderlig virkelighed er det en stor fordel at kunne indøve færdigheder og kompetencer i et risikofrit og virkelighedsnært miljø, hvor forskellige beslutningsscenarier kan afprøves.

Ledelsesmæssige udfordringer er karakteriseret ved at de ofte er komplekse, risikofyldte og ikke mindst af stor potentiel værdi. Det giver derfor god mening at anvende simulerede virkeligheder til indøvning af de ledelsesmæssige kompetencer. Derved bliver lederne trænet i at tage de rigtige strategiske og operationelle beslutninger i virkelighedens verden.

En af fordelene ved at anvende simulationer i forbindelse med lederudvikling, er at feedbacken på ens handlinger er speedet op. Der er ikke noget med at vente i uge, måneds eller årevis på at se resultater, som det ofte er tilfældet med virkelighedens beslutninger af strategisk karakter.

Lederne kan, ved hjælp af simulationerne, opleve konsekvenserne af deres adfærd og beslutninger, uden at de og organisationen skal gennemleve de virkelige konsekvenser. Dette giver mulighed for at opnå indsigt i komplekse forretningsmæssige sammenhænge, træde et skridt tilbage og reflektere over forskellen mellem forventede og reelle resultater samt at lære fra erfaringen og overføre denne læring til hverdagen.

Et typisk forløb i forbindelse med forretningsudvikling - klik her